LIGHTHOUSE Personalberatung GmbH
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LIGHTHOUSE Blog

Sechs Tipps für ein erfolgreiches Rekruting

2. April 2018
Ist eine Stelle bei Ihnen im Unternehmen vakant, haben Sie es in der Hand, diese schnell zu besetzen. Die Erfahrung zeigt, dass durch systematische Planung und zielgerichtete Umsetzung eine Stellenbesetzung erheblich beschleunigt wird. Wir haben einige Tipps zusammengestellt, die Sie bei der effektiven und effizienten Stellenbesetzung unterstützen. Tipp 1 Sprechen Sie mit der Fachabteilung, in… Artikel ansehen

Über das Duzen und Siezen am Arbeitsplatz

19. März 2018
Wie halten Sie es in Ihrem Unternehmen? Gehört es zu Ihrer Philosophie, dass sich alle Duzen? Oder Siezen Sie sich überwiegend? Dieses Thema beschäftigt viele Teams und natürlich auch deren Führungskräfte. In vielen Unternehmen (vor allem in Start Ups) gehört das Duzen über alle Hierarchieebenen hinweg zu einem völlig normalen Umgangston. Viele fühlen sich wohler,… Artikel ansehen

Sprechen Sie Bewerberisch? Die Sprache und ihre Tücken in Stellenanzeigen

5. März 2018
Sicher ist es für Sie kein Geheimnis, dass es bei der aktuellen Lage (nahezu Vollbeschäftigung in Deutschland) derzeit nicht einfach ist, geeignete Fach- und Führungskräfte zu finden? Bestimmt haben Sie sich schon einige Gedanken gemacht, wie dies gelingen kann. Haben Sie hierbei auch schon an die Formulierung Ihrer Stellenanzeigen – meist der erste „Kontaktpunkt“ Ihres… Artikel ansehen

Bewerberreferenzen – eine Entscheidungshilfe?!

12. Februar 2018
„Über nichts wird flüchtiger geurteilt als über die Charaktere der Menschen, und doch sollte man in nichts behutsamer sein.“ – Georg Christoph Lichtenberg, deutscher Physiker und Schriftsteller (1742-1799). Wenn Sie auf der Suche nach einem neuen Mitarbeiter sind, möchten Sie sicher stellen, dass er gut zu Ihrem Unternehmen und der Aufgabe passt. Oft ist das… Artikel ansehen

Arbeitsunterbrechung – So stellen Sie den reibungslosen Wiedereinstieg sicher

12. Februar 2018
Ihr Mitarbeiter plant nach einer Auszeit zurück zu kommen. Je nachdem, aus welchem Grund es zur Unterbrechung der Anstellung gekommen ist, haben sich unter Umständen die Rahmenbedingungen der Anstellung geändert. Vielleicht haben Sie fixe Arbeitszeiten, die durch den Mitarbeiter nicht mehr leistbar sind. Unter Umständen erfordert die Tätigkeit neue Qualifikationen, über die der Mitarbeiter (noch)… Artikel ansehen

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